از بررسی عملکرد پایان سال خود ترس دارید؟ این ممکن است گفتگوی عرق آور سالهای گذشته نباشد.

بسیاری از رهبران شرکت ها می گویند که رویکرد ملایم تری در ارزیابی ها دارند زیرا همه گیر همه گیر می شود و کارمندان با آزمایش هایی در محل کار و خانه مواجه می شوند. برای بسیاری از نیروهای کار ، ایده بررسی اهداف تعیین شده در نزدیکی گلگون سال 2019 اکنون عجیب به نظر می رسد. بسیاری از بازارها به طرز چشمگیری تغییر مکان داده اند ، تیم ها مجدداً اعزام شده اند و کارگران علاوه بر تلاش برای نقش معلم یا سرپرست برای یک قسمت از روز کاری ، اغلب کارهای همکاران اخراج شده را انجام می دهند.

در پاسخ ، برخی از شرکت ها در حال حذف بخش هایی از سیستم های مدیریت عملکرد خود مانند بررسی اواسط سال و رتبه بندی عددی هستند. برخی دیگر در حال کاهش سهمیه فروش و ایجاد نوعی تورم با امتیاز عملکرد هستند و از روسا می خواهند از پرداختن برچسب مخوف “انتظارات برآورده نکنند” خودداری کنند.

همه اینها بخشی از یک سبک مدیریت مبتنی بر همه گیری به نام رهبری همدلانه است. برای اطمینان ، برخی از رئیسان بی حرکت باقی می مانند و انتظار دارند همه چیز به راه بیفتد ، انگار هیچ تغییری نکرده است. اما بسیاری می گویند این روزها آنها کارمند را به عنوان یک فرد کل و نه فقط یک زنبور کارگر تشخیص می دهند و ارزیابی می کنند.